La préparation crée la sérénité

Formation à la gestion des situations sensibles, violentes et de crise

Mise en situation lors d'une formation Résilise

Résilise forme vos équipes en contact avec le public à réagir face à l'incivilité et à la violence, et vos dirigeants à structurer leur organisation face à la crise.

Vos équipes en contact avec le public apprennent à reconnaître les signaux, désamorcer une tension et savoir quand passer le relais, des incivilités du quotidien jusqu'aux situations les plus graves.

Vos dirigeants et managers apprennent à structurer une cellule de crise, décider et communiquer efficacement, même sans service dédié.

→ Une pédagogie active, fondée sur dix-huit ans de terrain dans la Police nationale et à l'Éducation nationale.

Pierre-Yves Pengam
Pierre-Yves Pengam, fondateur de Résilise
Douze ans dans la Police nationale. Six ans conseiller sécurité à l'Éducation nationale. Aujourd'hui, je transmets cette expérience aux dirigeants et à leurs équipes.
Voir mon parcours

Pour qui ?

Résilise s'adresse aux dirigeants dont les équipes sont en contact avec le public, quel que soit le secteur.

Vous vous reconnaissez si :

Vos enjeux

Un environnement plus incertain expose davantage vos équipes à des situations imprévues, parfois déstabilisantes.

Vous pouvez être confronté, ou craindre de l'être, à :

  • Des incivilités qui dégénèrent
  • Des clients, patients ou usagers agressifs
  • Une tentative de vol qui tourne mal
  • Une intrusion ou une situation de violence physique
  • Une situation de crise qui déstabilise ou menace votre organisation
Sans préparation, vos équipes improvisent. Avec Résilise, elles développent des réflexes concrets et savent quand passer le relais.
Mise en situation lors d'une formation Résilise

Nos solutions, deux grands axes

Pas un programme figé : un dispositif que nous ajustons ensemble à votre structure.

Situations sensibles et violentes

Réagir face aux situations de violence, des incivilités du quotidien jusqu'aux situations les plus graves.

Découvrir

Gestion de crise

Décider, communiquer et structurer votre organisation en situation de crise.

Découvrir

Ce que votre organisation en retire

  • Identifier les signaux d'une situation qui se tend, et adopter la posture et la communication qui désamorcent avant qu'elle ne dégénère.
  • Réagir avec méthode face à la violence physique, un braquage ou une intrusion, plutôt que subir ou improviser.
  • Structurer une cellule de crise et une méthode de décision et de communication, même sans service dédié.
  • Mesurer ce qu'une préparation collective change le jour où l'incident ou la crise survient, pour l'organisation comme pour les personnes.
  • Gagner en confiance face à ces situations, grâce à la préparation.
  • Protéger les équipes, l'activité et la continuité de l'organisation.

Un bénéfice qui dépasse la formation elle-même : se mettre en situation ensemble, c'est aussi apprendre à mieux se connaître en équipe.

Mise en situation, posture et communication

Ce qu'ils en disent

Yannis Balcou

Client, avis Google, 23/09/2026

★★★★★

La formation « Sensibilisation des équipes aux situations sensibles » a pleinement atteint les objectifs attendus. Elle a permis de doter les personnels de repères clairs, de méthodes structurées et de réflexes professionnels immédiatement mobilisables en cas de situation tendue ou critique. Ce temps de travail collectif a permis de construire un langage commun et des références partagées pour décrire et analyser les situations de crise. Les personnels se disent désormais plus à même de se soutenir mutuellement, de prendre le relais et d'agir de manière coordonnée face à une situation tendue. Le professionnalisme de M. Pengam, allant de la définition du besoin de formation au bilan global en passant par une animation très fluide font de cette intervention un temps fort de cohésion d'équipe. Il s'adapte pleinement à son public et réalise du « cousu main ». Je le recontacterai très certainement pour de nouvelles interventions.

Voir sur Google →

Elisa T.

Stagiaire, avis Google, 23/09/2026

★★★★★

Merci beaucoup Pierre-Yves pour cet atelier « gestion des situations sensibles », qui permet d'anticiper nos réactions, garder son calme, et apporter la réponse la mieux adaptée.

Voir sur Google →

Annie Reynaud

Stagiaire, avis Google, 23/09/2026

★★★★★

J'ai eu le plaisir de participer avec des dirigeants d'entreprise de Rennes, à une sensibilisation à la gestion de l'agressivité et des situations dites sensibles. Des mises en situation, des informations claires, de la pédagogie pour apprendre à reconnaître les signaux, à désamorcer une tension, mais aussi comment protéger, comment savoir quand passer le relais… etc. C'était passionnant ! Merci Pierre-Yves pour ces apports très utiles.

Voir sur Google →

celstef

Stagiaire, avis Google, avril 2026

★★★★★

Une formation de très grande qualité, tant au niveau du pilotage que de la pédagogie et des apports concrets apportés par Pierre-Yves. Grande bienveillance et à l'écoute des stagiaires, je recommande vivement.

Voir sur Google →

Sandrine Béché

Stagiaire, avis Google, avril 2026

★★★★★

Expertise au service du plus grand nombre, un vrai sens du partage. Équilibre entre théorie et pratique. Adaptabilité et bienveillance.

Voir sur Google →

Marie Pradels

Stagiaire, avis Google, 26/09/2026

★★★★★

Une théorie bien expliquée et des cas concrets pertinents, on ressort de là avec de vraies clés pour la suite. Pierre-Yves est très à l'écoute et sait mettre à l'aise. Je recommande !

Voir sur Google →

CCRE 35

Organisateur, publication LinkedIn, 23/09/2026

Le Club des Créateurs, Repreneurs, Entrepreneurs d'Ille-Et-Vilaine (CCRE35) a organisé un atelier intitulé « Faire face aux situations sensibles », animé par Pierre-Yves Pengam. Cet atelier avait pour objectif de sensibiliser les dirigeants et les entrepreneurs aux mécanismes des situations délicates qu'ils peuvent rencontrer au quotidien, telles que les incivilités, les comportements agressifs ou la gestion du stress. Grâce à des repères simples et concrets, les participants ont appris à mieux réagir, tant individuellement que collectivement. L'approche pédagogique adoptée était participative et pragmatique, incluant des mises en situation, des échanges dynamiques et des exercices adaptés à chaque profil.

Iascara Fraud de França

Stagiaire, commentaire LinkedIn, 24/09/2026

Quel atelier incroyable ! Un vrai plaisir d'y participer : des échanges riches, des mises en situation très concrètes et beaucoup de bienveillance. On apprend, on partage, on réfléchit… tout en passant un excellent moment.

Pourquoi choisir mon expertise

Comment je travaille

  1. 1

    On se rencontre. Je cherche d'abord à comprendre votre activité, votre organisation et vos procédures existantes.

  2. 2

    On parle du réel. Quelles situations vivez-vous ? Lesquelles redoutez-vous ? Elles serviront de base aux exercices.

  3. 3

    Je construis sur mesure. Le programme et les mises en situation sont adaptés à votre contexte.

  4. 4

    On s'entraîne. Mises en situation, exercices, débriefings : c'est là que les réflexes s'ancrent.

  5. 5

    Je reste disponible. Une formation est un point de départ. Les exercices réguliers font le reste.

Chaque organisation est différente. Construisons ensemble une formation adaptée à votre réalité.