Pour les dirigeants et managers

Action de formation professionnelle, avec suivi administratif et attestation de fin de formation.

2.0

Gestion de crise

Les principes de la gestion de crise adaptés à votre structure, adaptable aux petites structures sans service dédié.

Intra, votre équipe

1 800 € HT /jour

Inter

450 € HT /participant /jour

Format inter en projet pour ce module : dites-moi si ça vous intéresse.

En présentiel, 2 à 3 jours (12 à 18 h), selon la taille de votre structure, jusqu'à 10 stagiaires Voir le programme

Pour qui

Le dirigeant et son comité de direction, ou le dirigeant et ses managers, dans les structures sans service dédié à la gestion de crise.

Adaptable aux petites structures qui doivent piloter une crise avec leurs propres moyens, sans cellule spécialisée.

Nombre de participants

Jusqu'à 10 stagiaires par session, extension possible à 12 (voir tarifs).

Lieu

En présentiel. En intra, dans vos locaux, ou en salle louée si vos locaux ne s'y prêtent pas (salle facturée en supplément sur le devis). En inter, la salle est organisée par Résilise et comprise dans le prix.

Prérequis

Aucun.

Ce que vos équipes en retirent

  • Comprendre ce qui définit une situation de crise, et distinguer un incident gérable d'un évènement qui bascule.
  • Structurer une cellule de crise et des protocoles de décision adaptés à une structure sans service dédié.
  • S'appuyer sur une méthode simple pour décider vite et communiquer, en interne comme en externe, pendant la crise.
  • Mesurer ce qu'une préparation collective change le jour où la crise survient, pour la structure comme pour les personnes.

Déroulé

On part de ce qui définit une crise et un évènement, puis des principes des protocoles de gestion de crise, avant de les adapter concrètement à votre structure.

La formation apporte une méthode d'aide à la décision et des outils pour communiquer en situation de crise, en alternant apports théoriques et exercices tout au long de la formation.

Elle se conclut par un premier temps d'exercice de crise simulé, pour intégrer les réflexes de départ, ceux qui font la différence dans les premières minutes. Un exercice de crise complet, au plus proche du réel, reste possible dans un cadre dédié (module 4.0).

Sensibilisation et entraînement

Pris isolément, les modules suivants relèvent de la sensibilisation et de l'entraînement, hors du cadre de la formation professionnelle.

3.0

Sensibilisation sur mesure

Fédérer et mobiliser vos équipes autour du sujet, porté par un regard extérieur : conférence, atelier interactif, jeux de rôle ou format personnalisé, adapté à votre demande.

À partir de

500 € HT

En présentiel, format sur mesure, effectif variable Voir le programme

Pour qui

Le dirigeant et son comité de direction, ou ses managers, dans les structures sans service dédié à la gestion de crise. Peut aussi s'adresser à un réseau de dirigeants.

Cette intervention est une action de sensibilisation. Elle ne constitue pas une action de formation professionnelle au sens des articles L6313-1 et suivants du Code du travail.

Nombre de participants

Variable selon le format choisi, effectif plus réduit pour un atelier interactif ou des jeux de rôle.

Lieu

En présentiel, dans vos locaux, ou en salle louée si nécessaire (facturée en supplément sur le devis).

Prérequis

Aucun.

Ce que vous en retirez

  • Prendre conscience que la gestion de crise se prépare, quelle que soit la taille de votre structure.
  • Comprendre ce qui différencie un incident gérable d'une situation qui bascule en crise.
  • Mobiliser votre équipe dirigeante autour d'une culture commune de préparation.
  • Poser la première pierre d'un programme plus complet : formation à la gestion de crise, réalisation d'exercices.

Format

Pas de trame standard : chaque atelier de sensibilisation se construit avec vous, à partir de votre secteur et de vos enjeux réels.

4.0

Réalisation d'exercices

Éprouver votre organisation de crise en conditions réelles, à la suite d'une formation Résilise ou d'une organisation déjà structurée.

À partir de

750 € HT

En présentiel, format sur mesure, effectif variable Voir le programme

Pour qui

Les dirigeants et managers ayant déjà suivi la formation Gestion de crise, ou disposant d'une organisation de crise déjà structurée, qui veulent la tester en conditions réelles.

Cette intervention est une action de sensibilisation. Elle ne constitue pas une action de formation professionnelle au sens des articles L6313-1 et suivants du Code du travail.

Nombre de participants

Variable selon le type d'exercice et le scénario construit avec vous.

Lieu

En présentiel, dans vos locaux, ou en salle louée si nécessaire (facturée en supplément sur le devis).

Prérequis

Avoir suivi la formation Gestion de crise, ou disposer d'une organisation de crise déjà structurée.

Ce que vous en retirez

  • Éprouver votre organisation sous la pression d'informations reçues en temps réel, au plus proche d'un événement réel.
  • Tester la prise de décision et la communication de votre cellule de crise, en interne comme en externe.
  • Repérer les points de friction de votre organisation actuelle, avant qu'une vraie crise ne les révèle.
  • Un moment qui renforce aussi la cohésion du comité de direction.

Déroulé

Pas de trame standard : chaque exercice se construit avec vous. Votre équipe reçoit des informations au fil de l'exercice, qui l'obligent à s'organiser en cellule de crise en temps réel, jusqu'au débriefing qui conclut l'exercice.

Chaque organisation est différente. Échangeons sur votre besoin.